天水市城投公司召开“三抓三促”

行动动员部署会

2月28日，天水市城投公司组织召开“三抓三促”行动动员部署会。会议传达了全省和天水市政府国资委“三抓三促”行动动员部署会议精神，解读了《天水市城市建设投资（集团）有限公司抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展行动实施方案》，对城投系统开展“三抓三促”行动作出具体部署。公司党委书记、董事长洪富强主持会议并作动员讲话。

      会议指出，省委部署的为期一年的“三抓三促”行动，为全省各地各部门各行业广大党员干部吹响了全力以赴干事业、一往无前促跨越，奋力开创全省现代化建设新局面的冲锋号、集结号。城投系统广大党员干部和员工要深刻领悟开展“三抓三促”行动的重要意义，切实把思想和行动统一到省市委决策部署和市政府国资委工作要求上来，坚持把“三抓三促”行动作为锤炼干部员工队伍、转变工作作风、促进事业发展的重要载体和有力抓手，自觉付诸实践，主动融入日常，确保学有提升、抓有突破、促有成效。

会议要求，公司上下要紧盯重点环节，坚持“规定动作不走样，自选动作有特色”，聚焦“抓学习促提升”，结合实际，深入组织开展好“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“城投要发展，我该谋什么”专题研讨、“问题要解决，我该干什么”专题调研、“能力要增强，我该会什么”专题练兵，教育引导全体党员干部员工在深学细悟党的创新理论成果上、在提升抓发展谋发展促发展本领上、在深入调研破解工作难题上下功夫；聚焦“抓执行促落实”，围绕招商引资、项目建设、风险防控、产业拓展、资产经营等年度重点工作，建立领导班子成员包抓落实责任制，制定年度重点工作任务清单，明确季度、月度、周计划，实施挂图作战，加强分析调度，找准坐标、亮明目标、明确路径、强化措施，做到工作项目化、项目清单化、清单责任化，把每一项工作任务分解具体、落实到人头、量化到进度，做到项目式推进、全周期管理，保证各项工作快落地、快推进、快见效。聚焦“抓效能促发展”，紧紧围绕年度生产经营目标任务，放大实际成效，着力在加强公司系统党建工作与主责主业融合发展上有新提升，在“招大商引新资”上有新突破，在主责主业上有新加强，在经营收益上有新扩展，在服务全市经济社会发展上取得新成果。

会议强调，要紧盯突出问题，全力靶向施治，带着问题抓学习，奔着问题抓执行，破解问题抓效能，问题不解决绝不松手；要提高工作标准，积极争创一流，提升工作的“成色”和“亮度”，不断开创新时代城投事业新局面。要在加强领导、精心组织中确保取得实效，公司系统各层级要把“三抓三促”行动抓在经常、融入日常，靠实工作责任，细化工作措施，加强督查指导，全力推动“三抓三促”行动走深走实走新，切实取得转观念、提素质、改作风、增效益、强事业的良好效果。

市城投公司领导班子成员、总公司全体员工及各子公司全体党员和中层以上管理人员共计130余人参加会议。