3月3日，天水市天河物业公司组织召开“三抓三促”行动动员部署会。会议传达了总公司党委“三抓三促”行动动员部署会议精神，解读了《天水市天河物业管理有限公司“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》，对公司各辖区开展“三抓三促”行动作出具体部署。会议由公司副经理贾毅主持，公司党支部书记、总经理何锋作动员讲话。

会议指出，通过开展“三抓三促”行动，促进全公司上下思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项工作明显进步，形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好姿态，进一步强监管、转作风、提效能，真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为推动物业服务工作上台阶上水平，为公司转型发展奠定扎实基础。

会议要求，公司上下要紧紧围绕深入贯彻新发展理念，紧密结合物业服务实际，把握物业服务行业发展的阶段性特征，深入开展以“强服务、提效能、促发展”为主题的专题研讨。公司班子成员要把准方向，带头开展研讨，从领袖嘱托、使命所系、群众所盼、发展所需等方面，认真查找分析分管工作领域的短板和差距，明确融入开展服务的措施和路径，通过补短板、扬优势，提升服务效能，进一步提振追赶进位的决心信心。各部室、各物管中心（办）要结合职能定位，从宏观上着眼、从微观上入手，重点研讨破解制约公司高质量发展的体制性障碍、机制性梗阻、制度性约束，拿出强服务、优环境、促发展的思路举措，真正以思想的“破冰”引领和推动发展的“破局”。

会议强调，对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求，党支部要充分发挥表率引领作用，坚持以上率下、坚持问题导向、坚持系统观念，从领导干部做起，立说立行、跳起摸高，着力在提升工作效能、落实重点任务、进位发展指标上下功夫，把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优，以强烈的责任感、使命感、荣誉感，形成公司上下一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围。

会议强调，公司上下要按期完成总公司指定的目标考核任务。持续推进“服务第一、业主至上”服务信条，在搞好服务上狠下功夫，保障办公楼、住宅小区享受同等服务标准。深入开展招商行动，聚集广大居民便民期盼，最大程度落实以便民、利民为主导的优质物业服务。培育催生更多市场拓展环境，充分释放和激发以物业服务为主体的多种经营发展活力。坚持以群众满意为目标，切实把“服务态度最好、服务效率最高、服务质量最优”作为服务标准，全面推行多种经营新型物业模式，持续推进公司多种经营提速增效，用真心实意换取群众的满心满意，让群众有更多的获得感。

天水市天河物业公司全体党员和管理员以上员工代表共计40余人参加会议。